Pelanggan bertanya tanggal kirim. Anda harus menelepon pabrik.
Proses mana, siapa yang bekerja, berapa sisa? Jawaban tersebar.
Untuk pemilik pabrik, dari bisnis sampai lantai produksiRaih pesanan yang tepat.
Raih pesanan yang tepat.
Jaga produksi tetap berjalan.
Tindak lanjuti pelanggan, catat progres pabrik, dan siapkan pekerjaan keuangan dengan bukti. YingEngine menempatkan AI pada tugas nyata, mulai dari satu perintah kerja.
SiteOps, GrowthOS dan FinanceOS tersedia. MVP perintah kerja ManufacturingOS sedang dikembangkan dan divalidasi.
Kebutuhan pelangganJelaskan produk↘
- 01SiteOpsJelaskan produk↓
- 02GrowthOSIkuti peluang↓
- 03ManufacturingOSKerjakan pesanan↓
- 04FinanceOSTinjau penyerahan↓
◎Manusia menyetujui keputusan penting
Ilustrasi alur · Koneksi sesuai proyek
+ 01 / EVERYDAY REALITY
Tiga masalah yang bisa memenuhi seluruh hari.
Produksi sudah dilaporkan. Gaji masih harus dicocokkan lagi.
Jumlah, waktu, cacat dan tarif dicatat terpisah; selisih sulit dilacak.
Pabrik sibuk. Gambaran bisnis tetap kabur.
Penjualan, produksi dan keuangan masing-masing memegang sebagian informasi.
+ 02 / THE BUSINESS JOURNEY
Dari pelanggan menemukan Anda hingga pesanan selesai.
AI menyiapkan informasi dan tugas. Sistem menyimpan fakta; penanggung jawab menyetujui keputusan penting. Koneksi disesuaikan dengan proyek.
Jelaskan nilai produk
Situs, konten teknis dan bahasa membantu pelanggan memahami kegunaan produk.
SiteOpsTindak lanjuti peluang
Atur kebutuhan dan tugas berikutnya; penawaran dan komitmen diperiksa manusia.
GrowthOSUbah pesanan menjadi pekerjaan yang terlihat
MVP dimulai dari rute, material, penugasan, pelaporan dan penerimaan stok.
ManufacturingOSDukung penyerahan dengan bukti keuangan
Atur dokumen, saran akuntansi, tinjauan dan laporan per pelanggan dan periode.
FinanceOS+ 03 / START WITH THE FACTS
Mulai dari satu perintah kerja dan satu rute produksi.
Pilih satu keluarga produk. Catat siapa bekerja, jumlah, kendala dan barang jadi sebelum mengubah seluruh pabrik.
- 01Perintah kerja
- 02Material
- 03Penugasan
- 04Pelaporan
- 05Inspeksi
- 06Masuk stok
- 07Penutupan
Hubungkan proses
Simpan rute dan ketergantungan; buka tahap berikutnya berdasarkan hasil baik yang disetujui.
Cocokkan orang dan jumlah
Periksa penugasan serta laporan menunggu dan disetujui bersama untuk menolak kelebihan.
Pisahkan laporan dan barang jadi
Hitung keluaran proses dan barang fisik terpisah; masuk stok sebelum ditutup.
Dasar waktu dan gaji
Simpan aturan waktu, istirahat dan harga pada tiap laporan.
Validasi lokal telah mencakup alur manual: perintah kerja, pengeluaran material, penugasan, laporan, penerimaan barang jadi, penutupan dan gaji. Kondisi pabrik dan cakupan pilot masih perlu ditinjau; belum ada login publik.
+ 04 / AI WITH EVIDENCE
Fakta perintah kerja memberi AI tugas yang berguna.
AI produksi yang direncanakan memakai catatan nyata: tampilkan bukti, siapkan saran, lalu minta konfirmasi penanggung jawab. Perlu validasi proyek.
Kurangi penyalinan
Ekstrak data pesanan dan siapkan draf untuk diperiksa perencana.
Kurangi putaran pertanyaan
Siapkan jawaban progres dengan laporan dan kendala yang dapat dilacak.
Kurangi kendala terlewat
Susun masalah tenggat, jumlah dan kualitas untuk keputusan manusia.
+ 05 / PRODUCT READINESS
Titik awal yang jelas di setiap tahap.
Ruang kerja bisnis
SiteOps, GrowthOS dan FinanceOS dengan izin dan koneksi terkonfigurasi.
MVP perintah kerja
Alur manual lokal tersedia; halaman, cakupan dan kesiapan pabrik masih divalidasi.
AI produksi
Ekstraksi pesanan, tanya progres dan saran kendala berbasis catatan nyata.
+ 06 / PILOT PATH
Buktikan satu alur sebelum memperluas.
Tinjau pesanan nyata
Petakan produk, rute, peran, tanggal dan langkah tersulit.
Tentukan demo dan pilot
Sepakati data, terminal, peran, koneksi serta persiapan.
Uji dengan fakta pabrik
Cocokkan jumlah, waktu, stok dan tanggung jawab, termasuk kendala dan pergantian shift.
Perluas yang efektif
Tambahkan lini, area atau tugas AI setelah validasi.
+ 07 / MEASURE WHAT MATTERS
Nilai dengan definisi pabrik Anda.
Catat kondisi awal dan periode tinjauan. Gunakan hasil nyata, bukan janji efisiensi umum.
Pengiriman
Ketepatan kirim, pekerjaan terlambat dan penyebab
Produksi
Ketepatan pembaruan progres dan penyelesaian kendala
Jumlah
Konsistensi laporan, penyelesaian dan masuk stok
Bisnis
Waktu rutin, pengerjaan ulang tinjauan dan tindak lanjut
Sudah ada ERP. Apakah masih relevan?+
Cari kekurangan catatan produksi atau koordinasi. Mulai satu alur; koneksi ERP ditentukan per proyek.
Harus mengganti seluruh pabrik?+
Mulai satu keluarga produk dan rute. Tinjau peran, kondisi dan kriteria sebelum pilot.
Apakah AI langsung menjadwalkan atau memutuskan?+
Orang berwenang menyetujui jadwal, kualitas, penawaran dan keputusan keuangan. AI produksi masih direncanakan; saran perlu sumber dan persetujuan.
Bawa satu perintah kerja
yang sedang Anda kejar.
Mulai dari tenggat, progres, laporan, gaji atau hambatan penyerahan. Tentukan alur pertama yang layak dibuktikan.
Jadwalkan demo MVP perintah kerja