Pahami konteks
Dasarkan penilaian pada pengetahuan dan data perusahaan.
Model memahami dan merekomendasikan. Aturan dan manusia mengendalikan uang, akses, kontrak, dan komitmen penting.
Jadwalkan diagnosis bisnisDasarkan penilaian pada pengetahuan dan data perusahaan.
Uraikan tujuan, pilih alat, dan atur penanggung jawab.
Orang berwenang memutuskan uang, akses, dan komitmen.
Jalankan tindakan dan evaluasi indikator operasi nyata.