لأصحاب المصانع، من الأعمال إلى أرضية الإنتاج

اكسب الطلبات المناسبة.
حافظ على تقدم الإنتاج.

تابع العملاء، وسجل تقدم المصنع، وجهز العمل المالي بأدلة. تضع YingEngine الذكاء الاصطناعي في مهام محددة، بدءا من أمر عمل واحد.

SiteOps وGrowthOS وFinanceOS متاحة. نموذج أوامر العمل ManufacturingOS قيد التطوير والتحقق.

طلب واحد. أربعة مجالات عمل.Y / 04
احتياجات العميلشرح المنتجات↘
  1. 01
    SiteOpsشرح المنتجات
    ↓
  2. 02
    GrowthOSمتابعة الفرص
    ↓
  3. 03
    ManufacturingOSتنفيذ الأوامر
    ↓
  4. 04
    FinanceOSمراجعة التسليم
    ↓
◎البشر يعتمدون القرارات المهمة

مسار توضيحي · الاتصالات حسب المشروع

+ 01 / EVERYDAY REALITY

ثلاث مشكلات قد تستهلك يومك كله.

01

يسأل العميل عن التسليم، فتتصل بالمصنع أولا.

أي عملية؟ من يعمل؟ كم تبقى؟ الإجابات موزعة.

02

الإنتاج مسجل، لكن الأجور تحتاج مطابقة جديدة.

الكميات والوقت والعيوب والأسعار في سجلات منفصلة، والفروق صعبة التتبع.

03

المصنع مشغول، والصورة التجارية غير واضحة.

العملاء والمبيعات والإنتاج والمالية يحملون أجزاء من المعلومات.

+ 02 / THE BUSINESS JOURNEY

من اكتشاف العميل لك إلى خروج الطلب من المصنع.

يجهز الذكاء الاصطناعي المعلومات والمهام، وتحفظ الأنظمة الحقائق. يؤكد المسؤولون القرارات المهمة، وتحدد الاتصالات بين الأنظمة لكل مشروع.

01 / SiteOps

اشرح قيمة منتجاتك

مواقع ومحتوى تقني ولغات تساعد العملاء على فهم المنتج.

SiteOps
02 / GrowthOS

تابع الفرص باستمرار

نظم المتطلبات والمهام؛ يراجع البشر العروض والالتزامات.

GrowthOS
03 / ManufacturingOS

حول الطلب إلى عمل مرئي

يبدأ MVP بالمسارات والمواد والتكليف والتقارير واستلام المخزون.

ManufacturingOS
04 / FinanceOS

ادعم التسليم بأدلة مالية

نظم المستندات ومقترحات المحاسبة والمراجعة والتقارير حسب العميل والفترة.

FinanceOS
+ 03 / START WITH THE FACTS

ابدأ بأمر عمل واحد ومسار إنتاج واحد.

اختر عائلة منتجات وسجل المسؤول والكميات والمشكلات والمنتج النهائي. أثبت مسارا مفيدا قبل تغيير المصنع كله.

ManufacturingOS · MVP لأوامر العمل
  1. 01أمر عمل
  2. 02مواد
  3. 03تكليف
  4. 04تقرير إنتاج
  5. 05فحص
  6. 06استلام مخزون
  7. 07إغلاق
01

اربط العمليات

احفظ المسار والتبعيات؛ أتح المهام التالية وفق الكمية الجيدة المعتمدة.

02

طابق الأشخاص والكميات

تحقق من التكليف والتقارير المعلقة والمعتمدة معا لرفض الكميات الزائدة.

03

افصل التقرير عن المنتج النهائي

احسب إنتاج العملية والمنتجات الفعلية منفصلين، واستلم المخزون قبل الإغلاق.

04

احتفظ بأدلة الوقت والأجر

احفظ قواعد الوقت والاستراحة والأسعار عند كل تقرير.

شمل التحقق المحلي مسارا يدويا: الأوامر وصرف المواد والتكليف والتقارير واستلام المنتجات والإغلاق ومطابقة الأجور. ظروف المصنع ونطاق التجربة يحتاجان مراجعة؛ لا يتوفر دخول عام.

+ 04 / AI WITH EVIDENCE

حقائق أوامر العمل تعطي الذكاء الاصطناعي مهمة واضحة.

الذكاء الاصطناعي الصناعي المخطط يعتمد على سجلات فعلية: يعرض الأدلة ويجهز الاقتراح ويترك التأكيد للمسؤول. يحتاج تحقق المشروع.

خطة قدرات الذكاء الاصطناعي التالية
01

نسخ أقل

استخرج بيانات الطلب وجهز مسودة أمر ليراجعها المخطط.

02

استفسارات أقل

جهز إجابات التقدم مع تقارير واستثناءات قابلة للتتبع.

03

استثناءات أقل تفويتا

نظم مشكلات التسليم والكمية والجودة لقرارات البشر.

+ 05 / PRODUCT READINESS

نقطة بداية واضحة لكل مرحلة.

متاح

مساحات عمل الأعمال

SiteOps وGrowthOS وFinanceOS حسب الصلاحيات والاتصالات المهيأة.

تطوير وتحقق

MVP لأوامر العمل

يوجد مسار يدوي محلي؛ النطاق والجاهزية والقبول في المصنع قيد التحقق.

خطة مشروع

ذكاء اصطناعي للمصنع

استخراج الطلبات وأسئلة التقدم واقتراحات الاستثناءات على أساس السجلات الفعلية.

+ 06 / PILOT PATH

أثبت مسارا واحدا، ثم توسع.

01

راجع طلبا فعليا

حدد المنتجات والمسارات والأدوار والمواعيد والخطوة الأصعب.

02

حدد العرض والتجربة

اتفق على البيانات والأجهزة والأدوار والاتصالات والاستعداد.

03

تحقق بحقائق المصنع

طابق الكميات والوقت والمخزون والمسؤولية، بما فيها الاستثناءات وتغير الورديات.

04

وسع ما ينجح

أضف خطوطا أو ورشا أو مهام ذكاء اصطناعي بعد التحقق.

+ 07 / MEASURE WHAT MATTERS

قيم النتائج بمعايير مصنعك.

سجل خط الأساس واتفق على فترة المراجعة. قيم النتائج الفعلية دون وعود عامة بالكفاءة.

01

التسليم

الالتزام بالموعد والأوامر المتأخرة وأسبابها

02

المصنع

سرعة تحديث التقدم وإغلاق الاستثناءات

03

الكميات

اتساق التقارير والإكمال واستلام المخزون

04

الأعمال

وقت المهام الروتينية وإعادة المراجعة والمتابعة

لدينا ERP. هل يفيد هذا؟+

حدد أولا فجوات سجلات الإنتاج والتعاون. ابدأ بمسار واحد وحدد اتصال ERP لكل مشروع.

هل يجب تغيير المصنع كله؟+

ابدأ بعائلة منتجات ومسار واحد. راجع الأدوار والظروف ومعايير القبول قبل التجربة.

هل يقرر الذكاء الاصطناعي الجدولة أو الإنتاج؟+

يعتمد الأشخاص المخولون الجدولة والجودة والعروض والقرارات المالية. ذكاء المصنع مخطط؛ الاقتراحات تحتاج مصادر وتأكيد البشر.

YingEngine / YOUR FIRST WORKFLOW

أحضر أمر عمل
تتابعه اليوم.

ابدأ بالتسليم أو التقدم أو التقارير أو الأجور أو فجوة بين حاجة العميل والتسليم. نحدد معا أول مسار يستحق التحقق.

احجز عرض MVP لأوامر العمل